增强工作“三力” 提升工作质效——市城投集团财务融资部召开工作推进会

为加快推动集团项目建设，梳理集团融资项目工作重点，进一步明确时间节点，冲刺半年目标达成。5月23日下午，市城投集团财务融资部召开工作推进会。集团党委副书记、总经理刘龙，党委委员、副总经理廖致立及财务融资部全体干部职工参加会议。

会议伊始，财务融资部各项目小组负责人分别汇报了各自融资项目当前的进展情况及存在的问题。财务融资部副部长方益在各小组汇报的基础上进行了补充汇报，同时要求各小组倒排工期，制定时间节点，确保项目融资所需要的所有要素都提前到位，确保半年融资工作取得实效。

听取汇报后，廖致立要求，要善于结合当前政策导向和集团公司自身的经营状况以及资产状况，开拓创新融资方案，积极谋划与之匹配的项目。同时，各小组要进一步提升融资项目组织实施能力，强化过程监控和风险控制，加强沟通协调和全流程时间节点的把控，有效应对、破解项目申报、审批和资金提款工作过程中的难题，为集团各重大项目建设提供坚强的金融保障。

会议最后，刘龙作总结讲话。他结合当前集团融资工作形势，对财务融资部提出“三力”要求：

一是增强判断力。增强对事物的判断，通过正确的分析各个银行的政策以及自身的发展情况，进而谋划合适的项目；

二是增强领悟力。增强领悟能力，在工作中举一反三，从一到十，通过干工作来提高领悟力，提高自身的悟性；

三是增强执行力。要说做就做，不拖延，进而提高工作的效率。日常工作中，切实加强沟通，以沟通促进能力提升、业务提升及效果提升。