【工作动态】市城投集团构建实施“一人一档”管理体系

▶全档案信息管理。“一人一档”管理体系通过建立个人档案，包含履历情况、学历学位资料、任职文件、劳动合同及其他相关资料等，实现对所有干部职工个人情况“一目了然”，为各岗位选拔合适的人才提供有益参考。

▶全成长过程管理。在建立个人档案的基础上，对干部职工的岗位变动情况、教育培训情况、奖惩情况、廉政情况、民主评议结果及证书获取等进行动态更新、“溯源”管理，形成“干部职工成长档案”，为集团人才库的建立提供有效支撑。

▶全系统考核管理。通过“一人一档”实绩记录表，建立以月、季、年为周期的考核机制，采取人事纪检及各部、司负责人“交叉复审”的方式，按照优秀、胜任、基本胜任、不胜任、合格、基本合格及不合格比例标准，对全体干部职工进行系统性考核，使考核结果为集团评优评先、任命晋升等提供充足依据。