怀学习之心 思发展之策 | 市城投集团开展第十二期“城投大讲堂”学习活动
6月15日上午,市城投集团“城投大讲堂”学习活动迎来第十二期,本期活动特邀矿业公司副总经理姜坤及项目管理部部长黄敏进行授课。活动现场座无虚席,秩序井然,反响热烈。
《武穴市矿产资源管理工作情况汇报》
姜坤从自身工作岗位出发,结合多年工作实践,带来了一堂数据充分详实、逻辑条理清晰及视野广阔的矿产资源管理课。课程通过对武穴市采矿权现状、优化整合、发展预期及未来趋势进行深入分析,详细介绍了全市矿山资源产业“一区六园”新发展格局;通过对以市城投集团为载体,优化资源利用,加强生态修复,做大物流体系,加快对外招引等方面的讲解,深入阐述了如何以供应链思维在全市范围内开展资源综合管理和开发工作。
姜坤表示,建材产业作为武穴传统优势产业、重点主攻产业,资源储备充足,区域特色突出、产业体系完备、发展前景广阔。在推动新一轮建材产业高质量发展上,市委、市政府牢牢把握“绿色化、高端化、智能化”发展要求,紧盯“产业链中下游、价值链中高端、供应链全过程”,突出“以供应链思维重构产业链、提升价值链”,充分利用资源优势,不断聚焦聚力,真抓实干,努力走出一条矿产资源集群集约、绿色高效发展之路。城投集团及矿业公司也将遵循上述中心思想不断开拓进取,最终实现矿业部署全架构、产业链招商紧密落实、产业经济跨越式发展新格局。
《建设单位的项目全过程管理》
项目管理是一门体系庞大、知识复杂的课程,为初步带领大家接触和了解到项目全过程管理,黄敏特地从众多项目门类中精选建设项目管理类为大家进行了深入浅出的讲解。他从项目全过程管理的作用和意义为出发点,详细介绍了项目管理的内容、存在的困难和规范项目管理的建议举措,并指出作为项目管理者,必须要具备强烈责任心、扎实的专业能力、持续的学习能力以及高效沟通协调,深入实际,才能监督引导各方共同完成目标。
黄敏表示,建设工程项目管理过程中需要注意的问题很多,“三控、三管、一协调”只是全过程管理基本措施,紧盯安全、质量和成本风险,坚持目标导向,沿着标准化、规范化的流程,科学合理的管理方式,不断提升创新、协调理念和管理水平,才能实现工程的优质、高效、安全、经济地建设,为社会创造更大的价值。当前集团正处于产业蓬勃发展的关键期,各大项目建设如火如荼,紧盯项目全过程管理是项目参与方共同的职责,项目管理部将紧紧围绕集团党委部署,全力做好监督管理、风险管控等工作,努力为集团各大项目又快又好地发展做出应有的贡献。
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编审 | 党群部