读一本好书 增一分智慧 | 武穴市城投集团开展学习《华为管理法》青年读书专场
读书可以明理，读书可以启智。为切实将阅读这项充满意义的活动办好、办实，真正实现读一本好书增一分智慧，3月28日和4月11日晚上，武穴市城投集团“青年读书班”以别开生面的方式开启了两期专场读书--读《华为管理法》。集团党委、各级干部、广大青年职工们济济一堂，互相交流读书心得，畅聊学习感悟。
什么是华为的企业文化内涵？以客户为中心、让听得见炮声的人来决策、资源会枯竭唯有文化生生不息、狼性文化……都是华为企业文化内涵的体现，更是华为核心价值观的体现。
华为管理的十二个方面有哪些？战略管理、团队管理、中高层管理、危机管理、市场管理、供应链管理、创新管理、财务管理、制度化管理、文化管理、资本管理和灰度管理……每一项管理都贯穿和体现了华为的企业文化内涵。
危机意识是华为的根本吗？华为在外人看来确实是成功的，但是华为人认为，成功是没有止境的，也不是持续不变的，暴风雨会在你毫无准备的情况下来临。如果不能时刻保持危机意识，那么在企业面临困境的时候就会手忙脚乱，甚至可能再无翻身之力。因此华为强调员工要时刻保持危机意识，才能在暴风雨来临的时候斗志昂扬地与之战斗。
狼性文化。强烈的危机意识使任正非早期的管理理念中略带“血腥”，他认为做企业就需要狼的精神。因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。狼群里有一个著名的法则：忍、狠、滚。初入狼群，根基不稳，只能忍着。然后有两种选择，要么把自己训成更凶残的狼，这不光是对手下狠，对合作链的各个环节狠，更要对自己狠；要么就是三观不同，直接滚蛋。
奋斗为本。要长期坚持艰苦奋斗的精神，华为的奋斗史就是一部坚守匠心、聚焦主航道的发展史，要学习华为在艰苦环境下成长壮大的毅力和精神，用艰苦奋斗精神让企业发展得更好。
摒弃私欲。人一生下来，就在向社会索取。懂事以后，抱怨父母没有给自己很多的钱；到学校上学，没有好的成绩，抱怨老师没有把他教导好；工作以后，没有别人的福利好，待遇好，抱怨公司没有给自己提供高额的薪水。这一切都是因为 “人”的私欲在作怪。任正非不止一次强调说：“一个人不管他多聪明，一生中也只能发出几次智慧的光芒，所有人的光芒聚集起来，华为的未来就很光明。”狼群的这种群体精神正是企业团队合作的典范，无论什么时候、面临什么样的困难，大家共同前进，相互帮助，不担心任何一个同伴拖后腿，而是共同扶持，相互鼓动，大家一起奋斗，一起成长，共同走向成功。狼群的这种群体精神是华为人一直坚持贯彻的奋斗精神，也是国内很多企业缺乏的精神。
“华为的企业文化使华为快速发展，成为很多企业效仿与学习的榜样，一个企业要想实现生存与发展，必须要有植根于危机意识的创新精神和良好的内部机制。我们要结合城投集团自身实际，学习华为的忧患理念，基层要有饥饿感、中层要有危机感、高层要有使命感，不断提升经营管理能力，助推集团稳健、高速发展。”陶勇军说。
供稿：人力资源部
编审：党群部
