查俊率队赴城投集团调研指导工作
会上,集团党委书记、董事长陶勇军汇报了集团融资和五大板块工作开展情况,对融资工作逐渐走出困境、经营业绩逆势上扬、内部管理日趋完善、重点项目有序推进等亮点工作进行了详细介绍,并对集团当前存在的困难和下一步工作计划进行了汇报。各分管领导作了补充汇报。
随后,市直有关部门汇报了工作推进情况并就支持城投有关工作表态发言。
听取汇报后,市委副书记、市长查俊充分肯定了城投集团近年来取得的成绩,认为城投集团的工作开展思路清晰、措施有力、成效显著。集团发展重心逐渐由融资转向投资经营管理,这一举措与武穴市的发展目标高度契合,并对城投集团下一步市场化转型发展,提出了五点要求。他强调:
一是强化发展理念。城投集团要充分意识到肩上的责任,树立经营才是唯一的出路,狠抓经营管理,不断提高经营管理水平,扩大经营成果,实现集团可持续发展;要做大做强做好五大板块,不断拓展经营业务范围,提升集团整体竞争力,打造具备城市投资、建设、运营、管理的全产业链集团。
二是强化意识担当。融资是城投发展的源头,要做好充足的资金准备,确保手中有粮、心中不慌;经营好矿山管理收益“金算盘”,全力推进矿产资源产业链培育和发展,提升资源开发板块持续盈利能力和可持续发展能力,力争收益最大化;加大资产盘活力度,围绕“资源、资产、资金”精准发力,优化企业结构,做大资产规模从而提升集团融资能力。
三是强化问题化解。各相关单位要提升政治站位,全力支持城投的发展,帮助城投做大做强,是为了更好地协调发展,共同助力武穴市高质量发展;要实行任务清单化、责任具体化、时间节点化,按照责任分工要求,高标准、严要求完成各项工作任务,确保事事有人抓、件件有落实。
四是强化人员管理。好干部是选出来的,更是管出来的。严管就是厚爱,是对干部真正负责。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,时刻严格要求自己,牢记自己的责任和义务,大胆积极开展工作的同时,切实加强作风建设;要注重企业人才引进,招聘职业经理人,吸引与留住企业稀缺人才,助力城投事业的发展。
五是强化统筹协调。集团外部要与各相关部门之间加强沟通、主动协作,形成规范、有效的工作机制,进一步提高工作效率,促进工作落到实处;集团内部要抓好党委班子建设,作为“关键少数”,要充分发挥领导班子“领头羊”的作用,以上率下,保持好的状态、好的作风、好的形象,为武穴市经济社会高质量发展贡献城投力量。